开展战略
DEVELOPMENTAL STRATEGY
  • >>战略定位

    以“承继中华饮食文明,开展中国食品财产”为己任,为我国食品平安、养分安康及传统食品财产的晋级提供高条理、专业化的投资、商贸和财产效劳。

    投资效劳:以财产投资效劳为重点,经过控股或参股,树立引领财产开展的创新型树模企业;

    商贸效劳:以财产供给链效劳为重点,经过品牌整合、通路及配送体系建立,为客户和消耗者提供平安、优质食品;

    财产效劳:以展开当局财产计划、行业技能征询、质量平安认证、杂志传媒研讨、会展培训等行业效劳为重点,构造“产、学、研、融、政”的跨界交换,推进传统食品财产的创新开展。

  • >>开展目的

    成为具有突出特征和影响力,弘扬中华食品财产开展的标记性企业,并具有较完好财产链和行业综合效劳才能的创新型团体公司。

  • >>开展步伐

    中食团体将充沛发扬在食品财产内的复合股源劣势,经过迷信办理,不时朝上进步:

    围绕开展目的,调解业务结构,整合团体表里资源,构建主业务务操纵平台,构成中食团体业务开展的特征结构;

    围绕开展服从,美满公司管理构造和嘉奖束缚机制,构成中食团体高效构造保证和决议计划体制;

    围绕财资办理,强化预算和产权办理,突出资源运营,完成中食团体国有资产的高速生长;

    围绕开展理念,从中华食品财产开展的民族性和平安性动手,树立中食团体公司的财产抽象、社会责任和代价取向,经过高端嫁接行业构造,扩展中食团体财产影响力;

    围绕文明建立,以弘扬中华食品财产为任务,凝练文明,吸引高本质人才,为中食团体的开展提供人才保证。